අපේ බිමෙන් යන්ත්‍රයක් එළියට එයි. ඒක ඇසුරුම් කරලා, කූඩවල දාලා, යවනවා. සමහර වෙලාවට ඒක තුර්කියේ හුරුපුරුදු ලිපිනයකට යනවා. තවත් වෙලාවට, මම සිතියමක විතරක් දැකපු නගරයකට යනවා.

වසර ගණනාවක් පුරා, අපගේරවුම් සහ අන්තර් අගුළු යන්ත්‍රරටවල් තිහකට වඩා ගිහින් තියෙනවා. ඒක අත් පත්‍රිකාවක දැම්මම ඒක හරිම අපූරුයි වගේ. නමුත් අවංකවම? ඒ කියන්නේ අපිට ගොඩක් දේවල් අමාරුවෙන් ඉගෙන ගන්න සිද්ධ වෙලා තියෙනවා කියන එකයි.

රුසියාව. ජර්මනිය. සීතල.

ශීත කාලය හුදෙක් සෘතුවක් නොවන ස්ථානවල ක්‍රියාත්මක වන යන්ත්‍ර අප සතුව ඇත - එය පරීක්ෂණයකි. නොවොසිබිර්ස්ක්. නැගෙනහිර ජර්මනිය. පිටත, එය සෘණ පහළොවකි. කර්මාන්ත ශාලාව ඇතුළත, තාපය ඇත, නමුත් ගොඩනැගිල්ල තවමත් හුස්ම ගනී. ලෝහ හැකිලී යයි. තෙල් මුරණ්ඩු වේ.

මොස්කව් නගරයෙන් පිටත එක් ගනුදෙනුකරුවෙක් පසුගිය ශීත ඍතුවේ දී අඟල් 34 ක යන්ත්‍රයක් පැය 3,200 ක් අඛණ්ඩව ක්‍රියාත්මක කළේය. අපි සම්ප්‍රේෂණයේ ගෙවී යාම පරීක්ෂා කළ විට, එය ෂැංහයි හි දේශගුණික පාලිත කාමරයක අප අපේක්ෂා කරන ප්‍රමාණයට වඩා සියයට හයක් පමණක් වැඩි විය. එය වාසනාවක් නොවේ. අපි එම ඇණවුම සඳහා බෙයාරින් පූර්ව පැටවීම වෙනස් ලෙස සකසා උෂ්ණත්වය පහත වැටෙන විට මී පැණි බවට පත් නොවන ලිහිසි තෙල් වෙත මාරු කළෙමු.

කුඩා වෙනසක්. පිටත හිම ගොඩගැසෙන විට විශාල වෙනසක්.

ඉන්දියාව. බංග්ලාදේශය. විඳදරාගැනීමේ පරීක්ෂණය.

ඊට පස්සේ තිරුපූර් තියෙනවා. ඩකා. මේ තැන් වල යන්ත්‍රය දුවන්න පුළුවන්ද කියලා අහන්නේ නැහැ. ඒක නවත්තන්න පුළුවන්ද කියලා අහනවා.

බංග්ලාදේශයේ කර්මාන්ත ශාලාවක දිනකට පැය විසිඑකක්, සතියේ දින හතක් ක්‍රියාත්මක වන වටකුරු යන්ත්‍ර සියයක් බිම තිබිය හැකිය. නූල් වෙනස් වේ. ආර්ද්‍රතාවය ඉහළ යයි. බලය දැල්වෙයි. ඇණවුම් - බොහෝ දුරට යුරෝපය සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය සඳහා - බලා නොසිටින්න.

අපිට එහෙ තියෙන ඉන්ටර්ලොක් මැෂින් එකකින් වාර්තාවක් ලැබුණා. සති හයක් ෆුල් ස්ටොප් නැතුව. ලූප් විචලනය සියයට දෙකහමාරක් ඇතුළත රඳවා ගත්තා. කර්මාන්තශාලා කළමනාකරු අපට ස්තුති සටහනක් ලිව්වේ නැහැ. ඔහු තවත් මැෂින් එකක් ඇණවුම් කළා. එතන වැඩ කරන්නේ එහෙමයි.

තුර්කිය. ඊජිප්තුව. දිනකට වෙනස්කම් හතරක්.

ඉස්තාන්බුල් සහ ඇලෙක්සැන්ඩ්‍රියාවේ, රිද්මය වෙනස් ය. එක් මාරුවකින් කපු ධාවනය විය හැකිය. ඊළඟ මාරුව පොලි-මිශ්‍රණය ධාවනය කරයි. පසුව මොඩල්. පසුව ටිකක් ඉලාස්ටේන්. දවස අවසන් වන විට, යන්ත්‍රය හතර වතාවක් සකස් කර ඇත.

ඉස්තාන්බුල් අසල අපට සාරා සහ එච් ඇන්ඩ් එම් සපයන ගනුදෙනුකරුවෙක් සිටී. ඔවුන් මේ දේවල් දැඩි ලෙස නිරීක්ෂණය කරයි. ඔවුන්ගේ වාර්තාවෙන් පෙන්නුම් කරන්නේ අපගේ යන්ත්‍ර දිනකට මාරුවීම් හතරකට වඩා හසුරුවන බවත්, සෑම ස්විචයකටම පසු පළමු මීටරය A ශ්‍රේණියේ විය යුතු බවත්ය. උණුසුම් කිරීමේ රෙදි නොමැත. නැත "අපි මෙය සාම්පල සඳහා භාවිතා කරන්නෙමු."

ඒක අන්තිම මොහොතේ ක්‍රියාත්මක කරන්න පුළුවන් යන්ත්‍ර අංගයක් නෙවෙයි. ඒක තියෙන්නේ පෝෂණ පද්ධතියේ සැලසුම, ඉවත් කිරීම, ක්‍රියාකරුට උපකරණ සමඟ සටන් නොකිරීමට ගැලපීම් වලදී අපි ප්‍රමාණවත් පරාසයක් තබන ආකාරය තුළයි.

නේපාලය. උස්බෙකිස්තානය. අනපේක්ෂිත.

සමහර ස්ථාන අත්පොතෙහි නොමැත.

කත්මණ්ඩු ඉහළයි. වායු පීඩනය අඩුයි. නූල් ආතතිය මීටර් හාරසියයක් තුළ වෙනස් ලෙස හැසිරෙන අතර, ඔබ එයට වන්දි ලබා නොදුනහොත්, රෙදිපිළි එය පෙන්වයි. උස්බෙකිස්තානයේ, කපු දූවිලි භූ දර්ශනයේ කොටසකි - විශේෂයෙන් ෆර්ගනා නිම්නයේ. එය සෑම දෙයකටම ඇතුල් වේ.

සාම්ප්‍රදායික යන්ත්‍ර උන්නතාංශයේදී සියයට දොළහක ආතති අනුකූලතාව නැති කර ගන්නා ආකාරය අපි දැක තිබෙනවා. ඒ නිසා ඒ ඇණවුම් සඳහා අපි ඉලෙක්ට්‍රොනික වන්දි සහ අමතර පෙරහන එකතු කරනවා. උස්බෙකිස්තානයේ රාජ්‍ය රෙදිපිළි කණ්ඩායමක් පසුගිය වසරේ අපට පැවසුවේ අපගේ යන්ත්‍ර සාමාන්‍යයෙන් වාර්ෂිකව සැලසුම් නොකළ පැය දොළහකට අඩු අක්‍රීය කාලයක් ගත කළ බවයි. ඔවුන්ගේ පෙර රේඛාව තිස් දෙකකට ආසන්නව දිව ගියේය.

ඒ අංකය ඔයාට නවත්තන්න හිතෙයිද දන්නේ නැහැ. ඒක මට නවත්තන්න හිතෙනවා.

ලතින් ඇමරිකාව. අපි කැමති නිහඬතාවය.

මෙක්සිකෝව. බ්‍රසීලය. ආර්ජන්ටිනාව. පේරු. මෙහි සංවාද නිහඬයි. කිසිවෙකු ඔවුන්ගේ යන්ත්‍ර ගැන පුරසාරම් දොඩන්නේ නැත. ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ ඒවා පසුබිමට අතුරුදහන් වීමයි.

අවුරුදු හයකට පෙර, අපි බුවනෝස් අයර්ස් හි යන්ත්‍රයක් ස්ථාපනය කළෙමු. එතැන් සිට එය රෙදි ටොන් හාරදහසකට වඩා නිපදවා ඇත. අපි මෑතකදී පතුවළේ ධාවන පථය පරීක්ෂා කළෙමු - තවමත් මිලිමීටරයෙන් දෙසීයක් ඇතුළත. හිමිකරු අපට විද්‍යුත් තැපෑලක් ලිවීය. එහි සඳහන් වූයේ: "යන්ත්‍රය නිහඬයි. අපගේ ගණකාධිකාරීවරයා සතුටුයි."

මම ඒ ඊමේල් එක අපේ වැඩමුළුවේ බිත්තියේ ඇලෙව්වා.

මොන කූරුද?

අපි ලොව පුරා යන්ත්‍ර නැව්ගත කර තිබෙනවා. නූල් වෙනස් වෙනවා. දේශගුණය වෙනස් වෙනවා. බල සැපයුම වෙනස් වෙනවා. වෙනස් නොවන්නේ මිනිසුන්ට ඇත්තටම අවශ්‍ය දේ.

ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ යන්ත්‍රය ක්‍රියාත්මක වීමටයි. ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ එය පුරෝකථනය කළ හැකි වීමයි. එය අක්‍රිය කළ පසු ඒ ගැන සිතීමට ඔවුන්ට අවශ්‍ය නැත.

ඒකයි අපි එක වෙළඳපොළකට ගොඩනඟන්නේ නැත්තේ. රාමුව තුළ ප්‍රමාණවත් ආන්තිකයක්, ගැලපීම්වල ප්‍රමාණවත් පරාසයක්, නඩත්තු කිරීමේදී ප්‍රමාණවත් සරල බවක් ඇතිව අපි ගොඩනඟනවා, ඒ යන්ත්‍රයට සයිබීරියාව, ඩකා සහ ඉස්තාන්බුල් හැසිරවිය හැකි නිසා, යමෙකුගේ පූර්ණ කාලීන ගැටලුවක් බවට පත් නොවී.

අපේ වැඩමුළුවෙන් ඉවත් වුණාට පස්සේ, ඒක තවදුරටත් අපේ නෙවෙයි. ඒක කාගේ හරි නිෂ්පාදන පෙළක කොටසක්, අපි කවදාවත් නොබලන තැනක්.

ඒක එතන වැඩ කරන්න ඕන.

මෙතන විතරක් නෙවෙයි.

මෝර්ටන් — උසස් ගෙතුම් විසඳුම්